以服务型机关打造机关服务品牌
李风对加强机关办公秩序和管理提出要求,王世明部署有关工作
8月30日上午,公司召开机关部门经理工作例会,李风总经理主持会议并讲话。李风说,8月18日公司机关顺利完成了搬迁,保证了安全。此前由办公室牵头,各部门通力合作,有组织、有计划、有安排地做好搬迁前期准备工作。搬迁过程组织严密、工作到位。
李风指出,新的工作环境,要有新的精神面貌。
首先,加强机关办公秩序与管理工作,要以高标准、满意度为目标,全面提升机关工作形象;要以全新的工作姿态和扎实的工作作风,推进机关内部秩序管理和建设再上新台阶、新层次。各部门要以一流的环境和一流的服务,严格要求自己,守土有责、尽职尽责,加强管理、严于律己。机关各部门要严格履行职责,率先垂范,成为机关办公秩序和管理的积极推动者。机关全体员工都要共同参与、投身到加强机关内部办公秩序建设和管理上来。要针对薄弱环节和突出问题制定措施,迅速整改,确保机关各项工作正常高效运转。
李风说,公司机关迁到一个新的场所办公,一方面要处理好与友邻单位的关系,另一方面要通过加强机关内部秩序建设,养成良好的学习和工作习惯,包括机关每个工作人员的各类学习、工作用品一律要按规定摆放到位。
第二,加强机关办公秩序与管理工作,必须把服务作为机关事务管理的职责,要不断提高服务意识和服务能力。要把机关作为服务的窗口,以“服务型机关”和“机关服务品牌”为抓手,积极为基层办事提供方便。要以基层满意为标准,不断提高机关自身管理工作水平,不断提高服务质量和服务效率。机关人员要增强大局观念和服务意识。要进一步推动管理创新和方法创新,完善机关管理职能,大力推行人性化服务体系建设,为业主、为基层管理处和员工服务搭建平台。
第三,加强机关办公秩序与管理工作,必须落实到具体的事情上,从实实在在的事情做起。李风希望机关各部门要紧紧围绕确定的工作任务和目标,细化工作内容。要落实好车辆的停放、严格财务审批流程、抓好安全管理和美化环境等工作。
第四,加强机关办公秩序与管理工作,要坚持勤俭节约,开源节流,精打细算。李风说,建设节约型机关,要从细节做起。资源节约工作要长抓不懈,要确保各项节约措施落到实处。希望公司机关在厉行节约方面要做出表率。
会上,公司党总支书记、副总经理王世明就公司机关职能部门有关制度文件归口、秋季保安队列比赛、住宅小区经理参观交流、国优项目复评,以及《劳动合同法》培训等事项做出部署。




