2008年12月26日“外滩华融大厦用户联席会议”在华融上海办事处召开，会上办事处代表王总就外滩华融大厦的更名（原名新外滩商厦）及2009年后物业管理公司的变更向全体用户进行了说明。此举标志着东湖物业正式开始接管外滩华融大厦。业户们就目前大厦不均匀沉降而造成电梯厅地坪高低、办公区域有鼠害等进行了研究，希望我们公司能提供更好的服务。会议开得非常融洽，大家一致希望今后定期召开联席会，提供一个相互交流和沟通的平台。

会上，公司向业户播放了《东湖物业电视宣传片》。

学术简讯

屠永磊撰文：上海烟草（集团）科教中心物业管理的优化

烟草科教中心管理处工程部经理屠永磊在2009年7月《智能建筑科技》杂志上发表了题 为“上海烟草（集团）科教中心物业管理的优化”文章。

文章介绍了管理处在科教中心日常管理中，充分应用技术手段和措施对科教中心原有设备设施加以改进，以能耗分析、用电系统与分析、水系统分散数据采集等方面为基础，开展能源管理工作，形成了一系列满足大楼实际情况需求的管理规定，并取得了良好的节能效果，基本实现了科教中心在规划设计上以绿化、生态、环保、节能的宗旨。

科教中心节能工作的实际经验，为今后的物业管理工作提供了可资借鉴的思路。

李风对专项治理工作提出要求

为落实集团关于“小金库”专项治理工作的精神，公司对下属各项目、分公司就整治“小金库”有关工作日前专门召开项目经理会议作出部署。9月25日下午，公司在虹桥1776培训中心召开了项目、分公司经理（助理）会议，部署清理与整治“小金库”专项工作。为此，公司专门成立了由党总支书记、总经理李风任组长，其他班子成员任副组长，公司相关职能部门负责人为成员的“小金库”专项治理领导小组和工作小组，制定了“小金库”专项治理方案，着手对“小金库”进行清理与整治。公司对这次清理与整顿“小金库”工作，明确了清理的对象、内容、时间、方法与实施步骤。公司还与各管理项目、分公司责任人签订了履行落实专项治理职责承诺书。李风在会上要求各清理单位，思想上要高度重视这次“小金库”专项治理工作，切实加强领导，落实责任；边整边改，不留死角；对不负责任、不按规定落实整治要求的，要严明纪律，追查责任。

公司召开警示教育宣讲会

为落实党风廉政建设责任制，做好预防经济案件工作，9月25日，公司在虹桥1776培训中心召开了警示教育宣讲会议，邀请了长宁区检察院反贪局侦察科科长做“预防经济犯罪警示教育”的专题讲座。李风、沈浩、祝玉存、刘兵、贺原等公司领导班子成员、机关各部门经理（副经理），各项目、分公司经理（助理）参加了警示教育讲座。

公司召开2009年上半年度工作总结大会

集团副总经理朱刚出席并讲话

本报讯 公司2009年上半年度工作总结大会于7 月17日下午在社会主义学院举行。集团副总经理朱刚出席会议并讲话。朱刚指出，东湖物业公司09年上半年以来，在全面应对全球金融危机影响的情况下，克服了金融危机给物业市场带来的不利因素和困难，采取积极有效的应对措施和策略，公司上半年度的经营、发展、管理和服务等各方面的工作都取得了良好的业绩，这一业绩比预期的要好。朱刚说，公司在获得著名商标和名牌企业后，市场发展继续保持着良好的发展态势，在上海物业行业继续保持着品牌领先的地位，这是公司上下贯彻落实科学发展观，准确市场定位，深化“精耕细作，做精做强”方针、实施品牌发展战略、提升公司核心竞争力的结果，是公司领导带领全体员工共同努力的结果。朱刚希望东湖物业公司再接再厉，紧紧抓住迎世博的大好机遇，沿着公司年初确定的目标，争取在下半年的发展中取得更好成绩。

公司副总经理刘兵做“公司2009年度上半年度工作总结”。

李风总经理对公司2009年下半年工作提出要求。李风在“公司2009年下半年度工作要点”报告中分析回顾了09年上半年取得成绩的原因和经验，并预测了下半年公司市场发展所面临的风险和采取的对策。

会上，有两位同志做大会发言。汇豪天下管理处经理吴海疆同志做“保洁外包工作情况的发言”；锦绣江南家园管理处经理张翼同志做“保安外包工作情况的发言”。

公司副总经理沈浩主持总结大会。公司副总经理祝玉存，总经理助理贺原出席会议。公司下属管理项目经理和经理助理以及主持项目工作的负责人参加了半年工作总结大会。

公司在西安又接新项目

西安“都市之门”大厦B座前期物业服务合同正式签订

日前，上海东湖物业管理公司与西安高新技术开发区创业园发展中心关于“都市之门”B座前期物业服务合同已正式签订，服务合同期为五年。

3月18日公司总经理李风、副总经理刘兵一行专程飞抵西安，与西安高新技术开发区创业园发展中心有关领导就“都市之门”B座前期物业服务合同的有关条款及内容进行了最后审定。

由美国诺汉设计公司设计、5A级标准的“都市之门”大厦位于西安市高新技术开发区CBD（中央商务区的）。“都市之门”共由A、B、C、D四座20层的高档写字楼及一座中央千人会堂组成；其中B座由我东湖物业管理公司全权管理。

“都市之门”B座总占地面积41781平方米；总建筑面积90524平方米；地上20层、地下2层；其中1~4层为商业用房，5~20层为写字楼。

目前我东湖物业有关工程人员已介入该项目的前期工程管理。

公司“ ”被认定为上海市著名商标

上海商标发展工作推进大会于3月4日下午在上海国际会议中心隆重举行。上海市副市长胡延照在会上发表重要讲话。上海市工商局党委书记、局长方惠萍作贯彻落实国家知识产权战略纲要，努力再创商标发展工作新辉煌的主题报告。会上，公布了上海市第十三批著名商标、商品或服务和企业名单。上海东湖物业管理公司注册并使用在物业管理服务上的“ ”商标被认定为上海市著名商标。

本报讯 (施君 报道)2008年11月4日16：00时起，由联想华东区域行政后勤处及物业联想大厦管理处共同在大厦5楼进行了为时30分钟的消防疏散演习。参加疏散人员为联想公司5楼笔记本事业部，共计人员128人。此次演习方案由联想华东区域行政后勤处孙经理发起，总指挥是管理处总经理助理。指挥部成员由物业工程部、保安部、办公室及保洁部部门经理组成。由于此次演习参与者都是联想员工，且人数较多，为确保演习有序、人员安全，在客户中设立了安全员和观察组，安全员是联想笔记本事业部各小组组长，观察组由联想公司部分员工组成。

演习内容分为大厦发生紧急情况时的人员疏散和灭火实战演练两个部分。当模拟大厦发生大火紧急情况时，消控中心启动警铃和消防广播总指挥发布疏散指令，着火层5楼128名员工分别从大厦东侧、中间、西侧楼梯撤离至1楼并到广场安全集合点，整个过程用时7分钟， 未有人员受伤及失踪。灭火实战演练是人员如何使用简易灭火法扑救着火源，讲解灭火器如何使用及适用范围，并在广场设置2个油桶，配备10只灭火器进行灭火演练。此次演习过程中，没有出现意外事故和人员伤亡，整个演习过程控制较好，从火警指令发出、迅速成立临时指挥部、疏散着火层人员、灭火抢险、集合清点人数到最后灭火实战演练，演习顺利进行。通过此次演习，增强了大厦用户的消防安全意识和自我保护意识，提高全员在应对火灾等突发事件事故的应变能力以及对突发事件的控制能力。为了在大厦里更好的做好安全宣传工作，物业在大厦2楼员工餐厅过道处还设置了教育宣传栏，使大厦用户了解火灾、台风、地震等自然灾害发生时的自救方法。

联想公司行政后勤处十分重视此次演习，方案经过与物业近一个月的讨论、修改才最终确定，物业还对安全员进行了相关培训，演习当天联想公司邀请了联想集团行政后勤安全高级经理到现场观摩指导。

《新民晚报》在东湖物业汇豪天下

举办招募“世博小记者”、“世博接待家庭”、“世博社区宣传志愿者”活动

日前，由新民晚报举办的招募“世博小记者”、“世博接待家庭”、“世博社区宣传志愿者”活动，在东湖物业汇豪天下小区中心花园举行。

汇豪天下作为上海“千个小区百万家庭共迎世博”行业首推的小区之一，招募“世博小记者”、“世博接待家庭”、“世博社区宣传志愿者”是小区配合新民晚报媒体，共同迎世博的一项活动内容。汇豪天下圆满完成了活动中的协调、配合、现场支持和提供场务服务等多项任务，赢得了《新民晚报》媒体的高度好评。在当天的招募活动上，《新民晚报》为了表达对东湖物业汇豪天下给予本次活动合作取得的成果，还特地为汇豪天下颁发了“大型社区文明活动小区参与感谢信”，以感谢汇豪天下给予本次招募活动的支持。

东湖物业举办“防台防汛防雷”预案演习

东湖物业迎接世博会“防台防汛防雷”预案演习活动于6月26日下午在联想大厦举行。在“防台防汛防雷”演习开始前首先举办了预案导则培训。公司业务管理部工程师施惠德详细讲解了安全事故预案导则，着重讲解了应对以及预防安全事故的组织、实施和处置程序。公司下属项目经理和管理骨干共100余人参加培训和观摩。公司副总经理沈浩、刘兵观看演习。公司业务管理部经理主持培训。

联想大厦管理处作为办公楼项目参与演习。张江汤臣豪园（二期）作为小区项目参加演习。在演练开始前，联想大厦管理总经理顾胜伟，张江汤臣豪园（二期）保安主管吕晓峰分别在培训班上就防汛防台预案演练的组织、实施程序做了讲解。联想大厦的应急指挥分队还在培训课堂上做了现场预案模拟演示。

公司总工程师诸建华对演习做了讲评。公司副总经理刘兵在演练结束后提出三点要求。刘兵希望公司各管理处要高度重视安全工作，要以对业主（用户）高度负责的精神扎实抓好安全管理工作。刘兵说，今天举行的防汛防台演练是落实迎世博600天行动计划的一个实际行动，也是为应对即将来临的汛期作好充分准备的一次练兵。安全工作是事关业主生命和财产安全的大事，各管理项目一定要牢固树立以业主（用户）利益第一的思想，全力以赴，常抓不懈。抓好安全管理工作是做好其他服务工作的基础，只有安全工作做好了，才是真正以“业主利益第一”服务理念的体现。要自觉维护好公司作为著名商标企业和名牌服务企业的声誉。随着世博会的临近，安全工作的压力日益加大，要把安全工作的各项措施与要求落实到实处，必须研究安全工作的特点、背景，对诱发不安全因素适时做出分析与判断，以增强预见性和有效性。要重视预案研究工作，完善预案的策划、组织、管理和演练。各管理处都要通过组织演练，增强预防突发事件能力。要不断总结、完善和提高预案演习效果，在遇有险情、应对突发事件等情况发生时，做到沉着应对，确保预案有效实施，能真正发挥好预案的作用。