3月16日零点,虹桥机场新航站楼正式通航。
东湖物业虹桥机场新航站楼管理处的全体工作人员松了一口气,自迎接通航进入冲刺阶段到接到正式通航发令,各个岗位的工作、值勤人员均严阵以待,全力以赴,连续工作已达两天两夜。
虹桥机场新航站楼是公司去年10月份接管的一个极具影响力的项目,总建筑面积25万平方米,公司承担着其中工程设备管理的重要任务。该项目的承接,标志着东湖物业素以从上海办公楼专业管理而著称的领域,实现了向公众物业管理领域的新跨越。
公司高度重视虹桥机场新航站楼的设备管理工作,为保障新航站楼顺利实施通航任务,把好新航站楼设备正常运行技术保障关口,保证1、2号楼通航转场任务的顺利进行,公司专门指定了副总经理刘兵具体负责保障新航站楼开通前物业服务的协调工作,指派总工程师诸建华现场解决技术等方面的问题。
从前期进入开始,就组织工程技术人员全力参与到新航站楼的工程设备安装调试跟踪的进程中。历经半年多时间的精心准备,完成了组建新航站楼工程设备物业管理机构,制定并完善员工管理规章制度、设施设备技术维护保养规范、设备运行操作流程、员工岗位职责等日常管理制度。
对于做好迎接新航站楼3.16通航的各项准备工作,李风总经理等公司领导曾多次召开专题工作会议,传达上级指令、部署工作。针对新航站楼现有设备管理技术要求高、工程技术人力薄弱、开航时间紧迫等多方面的因素,逐一认真加以研究,深入思考,周密布置,不留死角。明确了完成各项任务节点的时间表、制定了一个又一个具体的落实方案,注重从细节上化解一个又一个关键性的技术与管理难题。在通航前夕,公司还组织了多次应急预案演习和集体大练兵。
3.16虹桥机场新航站楼的顺利通航,对我们公司而言,是一种肯定,说明这半年来我们所做出的努力是有成效的,同时也对我们提出了更高要求,为今后工作指明了努力方向。
转载虹桥机场新航站楼照片:

上海虹桥机场新航站楼跑道

上海虹桥机场新航站楼候机大厅

虹桥机场露天观景平台

上海虹桥机场新航站楼办票柜台














