中共上海市委接待办副主任、东湖集团总经理陈根荣到东湖物业调研


振奋精神 锐意进取 奋力拼搏  为实现集团五年发展目标而努力奋斗


中共上海市委接待办副主任、东湖集团总经理陈根荣到东湖物业调研


516日上午,中共上海市委接待办副主任、东湖集团总经理陈根荣,东湖集团党委副书记、副总经理陆浩东,率领集团有关职能部门的同志,来东湖物业管理公司就集团五年发展规划实施综合情况进行调研,听取东湖物业公司领导班子的工作汇报、下一阶段的工作打算和设想。


公司总经理、党总支书记李风,公司党总支副书记、副总经理祝玉存,公司副总经理刘兵,公司副总经理贺原,公司副总经理邓先强,各自结合东湖集团五年发展规划实施两年来就干部培养、员工培训、管理模式、输出管理、品牌建设等调研议题分别做了发言。


按照东湖集团的要求,在集团领导来公司调研前,公司领导班子结合集团此前下发的关于集团五年发展规划实施情况列出的“十个”调研议题,进行了专门的学习和讨论,并结合公司五年发展规划的实施情况,做了认真的回顾、分析与总结。


公司领导班子在讨论中一致认为,集团五年发展规划实施两年来,进展顺利、成效明显。在集团五年发展规划、框架的统领下,公司的质量建设、品牌创建、骨干培养、员工教育培训等方面的工作取得了长足的进步,特别是经历2010年上海博会,公司“精耕细作、做精做强”的战略目标、“立足精品、走向高端”的发展路径更加明晰,经营效益保持持续稳定增长,公司的内部建设不断加强,基础管理工作进一步巩固,专业分外包工作有序推进,关注民生的工作进一步得到改善,员工思想稳定,员工队伍和谐,对公司发展的前景充满信心。


东湖物业公司领导班子在向集团调研组汇报时表示,我们将坚定不移地按照集团五年发展的总体框架和公司五年发展的规划和目标,认真总结经验,寻找差距,分析原因,明确重点,有效推进。对公司五年发展规划在今后三年实施中将要面临的发展环境、市场预期、应对机遇和挑战等因素,要按照科学发展观要求,按照公司品牌维持的要求、按照公司市场定位的要求,积极地、有针对性地对规划中的相应指标,做出科学的修正和补充,以提升公司五年发展规划的操作性、务实性和整体效果,积极带领公司全体员工振奋精神、锐意进取、团结一心、奋力拼搏,为努力完成集团五年发展规划、以及公司五年发展规划所确定的目标和任务而不懈奋斗!