东湖物业举行2015年后备骨干拓展训练

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为全面提升东湖物业后备骨干的综合素质,帮助后备骨干树立正确的工作目标和价值取向,积极储备与实际工作相关的“组织、指挥、协调”技能,激发开拓创新精神,增加团队合作意识,提高沟通能力,增强团队凝聚力,10月30日,公司人力资源部组织“东湖物业后备骨干培训班”学员在中国工商银行(上海)青浦培训中心开展了企业文化素质拓展训练。

本次拓展活动以“训练团队合作意识和熔炼团队精神”为主,力求使受训学员在真实的场景中,通过“团队构建与有效沟通”、“创新能力与运筹决策”、“勇于突破与挑战自我”板块的搭建,做出精准的角色定位、充分的心理调试和真切的情景体验,鼓励学员打破常规、敢于尝试、挖掘潜能、释放热情,培养学员树立“追求创新、勇于挑战、战胜自我、走向成功”的理想抱负。

在一天的紧张训练中,“东湖物业后备骨干培训班”学员在教练的带领下,先后参加了“群龙取水、冲出亚马逊河、急速60秒智力竞猜、洗衣舞”四个风趣幽默、欢快愉悦、样式新颖的协作项目和竞赛体验。每完成一个科目,大家都感同身受,有体会、有感触、有经验、有教训、有分享,在收获快乐的同时,又增添了许多意外感恩和感动。活动中的许多精彩环节、惊喜镜头一一都在大家心中收藏。通过参加拓展活动,使学员们再次理解了团队的概念,更加认清了自己在团队中扮演的角色,也明白了充分信任、互相理解、互相帮助、通力协作所产生的巨大能量。

加快后备骨干培训和人才培养,是保持企业持续发展的重要支撑。近年来,为全面实施“5321”人才发展规划,推出了“首席工程师”、“拜师带徒”和“百万人才基金”实施方案,完善人才培养模式,特别是“2015年东湖物业后备骨干培训班”开班以来,东湖物业人力资源部在丰富后备骨干培训内容和创新培训方式上,做了许多积极尝试和大胆探索,出台了一系列富有成效的培训措施,相继开设了针对后备骨干自身特点与工作实际相结合的物业管理理论、业务技术、领导艺术、管理技巧、法律法规、作风建设、职业道德、企业文化和团队协作等精品课程,为后备骨干综合素质的全面提升提供了有益的遵循。

这次“以实践为向导”的后备骨干素质拓展培训,是东湖物业加速后备骨干成长,促进后备骨干“角色转变、换位思考、读懂自我、开启心智、发挥能量”的一堂实实在在“接地气”的心灵体验之旅,为大家搭建了“展示自己、加深了解、交流经验、增进友谊”的平台,达到了“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训效果。今后,东湖物业人力资源部将继续加大对后备骨干培训测评、考核的力度,创新培训方式,通过“多角度、多层次、多渠道”的教学培训,推进后备骨干教学工作再上新台阶,扩充企业人才储备增量,保持东湖物业事业发展后继有人、薪火相传,激励更多的优秀员工为企业发展奉献智慧,建功立业。

东湖物业党总支书记、副总经理刘兵,东湖物业工会主席卢国强出席,并观摩学员拓展培训活动,与大家一起分享拓展收获、分享拓展体验。