5月31日下午，东湖物业党总支在公司会议室召开“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”（简称“两学一做”）学习教育工作布置会，传达贯彻集团党委“两学一做”学习教育通知精神，部署公司“两学一做”学习教育工作。

会议由公司党总支书记、副总经理刘兵主持。他介绍了公司“两学一做”学习教育实施方案，并就总体要求、学习教育内容和主要安排等作说明。他要求各党支部要重点把握好“三个关键”，结合工作实际，制定活动计划，有针对性地开展好学习教育活动。

各党支部书记参加会议。

3月25日，中国物业管理协会副会长、成都金房物业管理有限公司董事长闻涛、中国物业管理协会副会长、陕西诚悦物业管理有限责任公司总经理宫雅玲一行莅临东湖物业考察指导，与中物协副会长、上海市物协执行会长、东湖物业总经理李风、东湖物业副总经理刘兵、邓先强、贺原，以及相关职能部门负责人交流座谈。

一同参加座谈的还有江西燕兴物业管理有限公司董事长刘燕女士。

座谈会上，四家单位就办公楼物业管理前期洽谈及投标事宜、办公楼物业特色管理及能耗控制以及物业管理经营管理和创新等问题进行了深入交流。

下午，成都金房物业管理有限公司和陕西诚悦物业管理有限责任公司考察团一行还到世纪金融大厦、上海银行大厦和张江创新园管理处进一步进行现场交流。

另，本月22日，武汉贵阁物业管理有限责任公司董事长桂友友一行莅临我司参观指导。

3月23日下午，东湖物业在社科创新基地召开QC小组成果宣传推广会。国家会计学院管理处和张江创新园管理处分别做《提升对客服务满意度》和《张江创新园10号楼节能降耗》的经验介绍。

在2016年“国际三八妇女节”到来之际，为动员和激励广大女职工，以豪迈的热情、开拓创新的精神和求真务实的作风为推动东湖集团中宾接待和经营管理有序发展做出新贡献，由集团工会组织的“金猴祥瑞喜迎春姐妹运动会”于2016年3月7日上午在西郊宾馆会议中心百花厅举行。

集团本次“三八”姐妹运动会游戏比赛由“金猴渡河”、“金猴穿越”和“金猴献桃”等三个项目组成。集团所属宾馆、子公司共有12支代表队参加比赛。

经过紧张激烈的角逐，东湖物业代表队获得“金猴渡河”比赛项目第三名和“金猴穿越”比赛项目第二名。

三羊开泰辞旧岁，金猴献瑞迎新春。2月13日下午，公司在文新大楼12F大会议室召开外派员工迎春茶话会。公司总经理李风，公司党总支书记、副总经理刘兵，公司总经理助理朱良，公司工会主席卢国强出席茶话会。公司外派陕西、山东、江苏等地的外派员工共聚一堂，喜迎新春，共话外地市场拓展大计。公司人力资源部等相关部门的负责人参加茶话会。

茶话会开始前，李风总经理向出席茶话会的公司外派员工通报了2015年度企业经营管理情况。接着，公司驻外地分公司负责人、驻场的项目经理汇报了2015年的工作情况与2016年的工作打算。在听取大家的发言后，李风指出，2016年，公司实现了经营管理的平稳发展，综合实力继续保持在全行业和上海物业企业的前列。全体外派员工面对艰苦的工作环境和条件，舍小家、顾大家，认真履行职责，创新管理，热忱服务，积极为业主（用户）提供优质、满意的服务，用良好的工作业绩赢得了业主方的称赞和信赖，为东湖物业树立了良好的口碑和形象。这些成绩的取得是与大家的艰苦努力和辛勤耕耘分不开的。他代表公司领导班子向全体外派员工致以亲切的慰问和崇高的敬意。

李风说，2016年是“十三五”发展规划的启始之年，公司各项工作都进入到一个新阶段。在物业行业转型发展中，我们一定要清楚、准确地把握好企业发展的目标、战略、路径和重点，进一步巩固已经取得的成绩，坚持发展不动摇，守好阵地，稳中有进的开拓市场，量力而行的做大企业。希望大家以高度的使命感和责任心，同心同德、同频共振，全力推进公司的经营管理持续健康发展，努力使“十三五”的开局之年，成为公司各项工作的创新之年、见效之年、出彩之年。希望外派员工在新的一年里以奋发图强的勇气与决心，以超越寻常的责任与担当，主动适应新形势、新任务的需要，进一步弘扬“精益求精”的工作作风，继续保持和发扬东湖人的优良传统，积极进取，扎实工作，团结一心，追求卓越，为东湖物业的建设与发展添砖加瓦，为推进企业“做精、做强、做大”目标做出新的贡献。

1月22日下午，上海东湖物业管理有限公司2015年度工作总结暨先进表彰大会在长宁区图书馆10F大讲堂隆重举行。东湖集团副总经理马克俊出席会议并讲话。公司领导班子成员，各项目管理处经理、助理，各分公司、子公司负责人，公司本部职能部门负责人，公司先进集体、先进部门、先进班组、年度最佳员工以及优秀管理者代表200余人参加会议。公司党总支书记、副总经理刘兵主持会议。

总结表彰大会开始前，公司副总经理邓先强对2015年骨干测评考核的情况进行了反馈。

公司副总经理贺原宣读《关于表彰奖励2015年度先进集体和先进个人的决定》以下简称《决定》。《决定》6个先进集体、46给个先进班组、11名优秀管理者、111名年度最佳员工予以通报表彰并奖励。

伴随着欢快的颁奖曲，集团副总经理马克俊，公司总经理李风，公司党总支书记、副总经理刘兵，公司副总经理邓先强、贺原，公司总经理助理朱良，为获得2015年度公司各类先进集体、先进班组、先进个人以及优秀管理者代表进行颁奖。

李风代表公司党政班子总结2015年工作、布置2016年任务。

李风在报告中全面回顾了公司2015年企业经营管理和市场拓展、基础管理与服务品质提升、安全生产与风险管控、企业社会责任和行业地位、党建工作与企业文化建设五大方面取得的突出成绩。

关于2016年工作，李风指出，要紧紧围绕市场拓展、管理机制、员工培训、模式创新、流程再造等重点领域开展突破，在持续推进公司“做精做强”基础上量力而行做大。并对公司2016年在项目开拓、“东湖物业信息平台”建设、管理机制创新、完善住宅事业部机构设置和工作职能、继续推进业务外包、加大全方位培训、抓好“创优”工作、构建《东湖物业管理服务操作指南》与软件管理融合的贯标平台、强化以首席工程师为主导的设备设施管理模式、加强安全管控、加强企业党建工作等十二个方面做了安排与部署。李风强调，要在集团的领导和大力支持下，以昂扬奋发的斗志、锐意进取的精神，上下同心、守正务实，在新的一年里再创新成绩，再造新辉煌。确保2016年各项任务圆满完成，实现东湖物业新五年规划的良好开局！

集团副总经理马克俊发表讲话。他首先对获得东湖物业2015年度各类先进集体和先进个人表示祝贺，对全体员工所付出的艰辛努力表示衷心的感谢。他希望东湖物业在认真总结2015年工作经验的基础上，继续发扬求真务实、开拓创新的精神，稳健推进东湖物业做精、做强、做大。并具体提出五点要求。

最后，在2016年新春佳节即将来临之际，马克俊代表集团党政班子向东湖物业全体员工、家属拜个早年，祝大家身体健康、工作顺利、新年吉祥、阖家幸福！

公司于2015年12月21日和24日分批召开公司总部和公司层面2016年发展工作务虚会。

近日，公司总经理李风参加了中国物业管理协会标准化工作委员会成立大会。

据悉，中国物业管理协会标准化工作委员会是中国物业管理协会的下设机构，于11月24日在东莞市召开成立大会。来自全国各地的由中物协会员单位推选出来的近180多名标准化工作委员会委员参加了此次成立大会。中国物业管理协会会长沈建忠、住房城乡建设部房地产市场监管司副司长王玉平，广东省住房城乡建设厅住宅与发展处处长黄祖璜，中国物业管理协会副会长李健辉、林常青、闻涛、石正林、宫雅玲、李风、李书剑、刘德明，秘书长王鹏，中国标准化研究院服务业标准技术研究所副所长曹俐莉、广东省物业管理行业协会会长黎家河等领导出席了大会。

会议审议通过了中国物业管理协会《标准化技术委员会工作规则》和《标准化工作委员会工作报告》；产生了委员会第一届专家委员会和领导机构。专家委员会负责委员会重大研究成果的技术审定。

李风总经理被聘为中国物业管理协会标准化工作委员会专家委员会委员。

近日，公司总经理李风参加了第一届全国物业服务标准化技术委员会（SAC/TC560）成立大会和第一次工作会议。

据悉，全国物业服务标准化技术委员会（SAC/TC560）成立大会于11月23日在深圳召开，国家住房和城乡建设部标准定额司卫明副司长、中国物业管理协会沈建忠会长、住房和城乡建设部房地产市场监管司物业管理处陈伟处长，以及广东省住房和城乡建设厅、物业管理行业协会的有关领导参加了成立大会。

该委员会主要负责物业服务领域国家标准制修订工作，秘书处由中航物业管理有限公司承担。第一届全国物业服务标准化技术委员会由41名委员组成，委员来自高等院校、科研院所、物业管理行业协会、物业服务企业等单位的专家和技术骨干，所属单位基本涵盖了全国东、西、南、北、中各区域，具有广泛的代表性。第一届委员会由沈建忠任主任委员，陈伟、刘文波任副主任委员，高文田任委员兼秘书长，陈德豪、郝江婷任委员兼副秘书长。

李风总经理被中国国家标准化管理委员会聘为全国物业服务标准化技术委员会（SAC/TC560）委员。

为全面提升东湖物业后备骨干的综合素质，帮助后备骨干树立正确的工作目标和价值取向，积极储备与实际工作相关的“组织、指挥、协调”技能，激发开拓创新精神，增加团队合作意识，提高沟通能力，增强团队凝聚力，10月30日，公司人力资源部组织“东湖物业后备骨干培训班”学员在中国工商银行（上海）青浦培训中心开展了企业文化素质拓展训练。

本次拓展活动以“训练团队合作意识和熔炼团队精神”为主，力求使受训学员在真实的场景中，通过“团队构建与有效沟通”、“创新能力与运筹决策”、“勇于突破与挑战自我”板块的搭建，做出精准的角色定位、充分的心理调试和真切的情景体验，鼓励学员打破常规、敢于尝试、挖掘潜能、释放热情，培养学员树立“追求创新、勇于挑战、战胜自我、走向成功”的理想抱负。

在一天的紧张训练中，“东湖物业后备骨干培训班”学员在教练的带领下，先后参加了“群龙取水、冲出亚马逊河、急速60秒智力竞猜、洗衣舞”四个风趣幽默、欢快愉悦、样式新颖的协作项目和竞赛体验。每完成一个科目，大家都感同身受，有体会、有感触、有经验、有教训、有分享，在收获快乐的同时，又增添了许多意外感恩和感动。活动中的许多精彩环节、惊喜镜头一一都在大家心中收藏。通过参加拓展活动，使学员们再次理解了团队的概念，更加认清了自己在团队中扮演的角色，也明白了充分信任、互相理解、互相帮助、通力协作所产生的巨大能量。

加快后备骨干培训和人才培养，是保持企业持续发展的重要支撑。近年来，为全面实施“5321”人才发展规划，推出了“首席工程师”、“拜师带徒”和“百万人才基金”实施方案，完善人才培养模式，特别是“2015年东湖物业后备骨干培训班”开班以来，东湖物业人力资源部在丰富后备骨干培训内容和创新培训方式上，做了许多积极尝试和大胆探索，出台了一系列富有成效的培训措施，相继开设了针对后备骨干自身特点与工作实际相结合的物业管理理论、业务技术、领导艺术、管理技巧、法律法规、作风建设、职业道德、企业文化和团队协作等精品课程，为后备骨干综合素质的全面提升提供了有益的遵循。

这次“以实践为向导”的后备骨干素质拓展培训，是东湖物业加速后备骨干成长，促进后备骨干“角色转变、换位思考、读懂自我、开启心智、发挥能量”的一堂实实在在“接地气”的心灵体验之旅，为大家搭建了“展示自己、加深了解、交流经验、增进友谊”的平台，达到了“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训效果。今后，东湖物业人力资源部将继续加大对后备骨干培训测评、考核的力度，创新培训方式，通过“多角度、多层次、多渠道”的教学培训，推进后备骨干教学工作再上新台阶，扩充企业人才储备增量，保持东湖物业事业发展后继有人、薪火相传，激励更多的优秀员工为企业发展奉献智慧，建功立业。

东湖物业党总支书记、副总经理刘兵，东湖物业工会主席卢国强出席，并观摩学员拓展培训活动，与大家一起分享拓展收获、分享拓展体验。